À frente do Governo da Bahia, Jerônimo Rodrigues tem mostrado compromisso e sensibilidade no cuidado com a população. Sua gestão tem como foco garantir direitos, diminuir desigualdades e levar melhorias concretas para a vida dos baianos — principalmente os que mais precisam.
Mesmo com algumas declarações sendo mal interpretadas, Jerônimo segue tranquilo e concentrado no que realmente importa: o trabalho. Sua história fala por si. Criado em uma zona rural e filho de agricultores, ele construiu sua trajetória com esforço, formou-se engenheiro agrônomo e atuou como professor e defensor das causas sociais.
Desde que assumiu o governo em 2023, Jerônimo vem implantando ações importantes, como o programa Bahia Sem Fome, que combate a fome e busca garantir dignidade a milhares de famílias em situação de vulnerabilidade. A educação é outro pilar da sua gestão: ele tem investido em infraestrutura escolar, fortalecido o ensino em tempo integral e valorizado os profissionais da educação.
Apoiar a agricultura familiar também é uma prioridade. Jerônimo entende o papel central dos pequenos produtores e tem ampliado o acesso ao crédito, à assistência técnica e ao incentivo à produção rural, fortalecendo o campo e a economia local.
Em paralelo, sua gestão tem realizado investimentos em infraestrutura, levando melhorias para estradas, sistemas de abastecimento de água e transporte público, especialmente nas regiões que historicamente enfrentam mais dificuldades. Tudo isso com respeito à diversidade cultural e às comunidades tradicionais do estado.
Jerônimo se destaca também por sua forma de governar: com simplicidade e proximidade. Ele percorre o interior, visita comunidades, conversa com moradores e lideranças, e escuta com atenção as demandas do povo. Para ele, estar presente é parte essencial de uma gestão comprometida e justa.
Com humildade e firmeza, Jerônimo Rodrigues segue em frente, enfrentando os desafios com trabalho, diálogo e o desejo genuíno de construir uma Bahia mais igualitária, desenvolvida e acolhedora para todos.
